他为这里捐赠20万元……
| 招商动态 |2016-10-24
10月17日,县委书记张寿于在十三届县委第4次常委(扩大)会议上提出“五个视角”创新工作方法。即:
第一,视人脉为最宝贵财富,“七项重点工作”排位见分晓。
第二,视找钱为最关键举措,“五大投资专项行动”亮利器。
第三,视项目为最强力引擎,“十件大事”成就多年梦想。
第四,视产业为最根本路径,“大园区+小庭院”产业融合见实效。
第五,视人才为最核心资源,“五路大军”汇聚脱贫攻坚主战场。
10月17日,龙王籍成功人士、成都苍溪商会会长黄镇德捐赠产业发展资金20万元,助力家乡贫困群众脱贫奔康。
黄正德,龙王镇箭口村人,早年外出打拼,在成都创办了四川德信建筑工程有限公司。黄正德表示,将协调其它公益机构来龙王开展帮扶工作,将继续关注家乡各项事业的发展,尽自己的力量多做贡献,回馈家乡的父老。
用心用情用智慧推进猕猴桃产业健康发展
猕猴桃产业是我县富民强县的主导产业。今年以来,龙王镇紧紧围绕县委、县政府“猕猴桃百亿产业目标”,以建设“党员干部示范园”为引领,以建设“户办循环经济示范户”为载体,号召全镇党员干部自觉投入到猕猴桃产业发展一线中去,举全镇之力推进猕猴桃产业又好又快的发展。
每一名党员干部都是产业发展的排头兵
党委成员带头干。在箭口村建立60亩“龙王镇党员干部示范园”,镇党委9名班子成员各建管2亩、11个镇属单位各建管2亩、23名党员干部各建管1亩。同时,每名党员干部分别联系1户建卡贫困户,形成“1+1”结对帮扶机制,努力打造党员干部出钱、贫困户出力的高标准、高质量精品示范园建设。
村组干部跟着干。建立领导班子包片、镇干部包村、村干部包组、组干部包户的“定向责任制”,实行“一卡两表”督办制,即“干部去向明白卡”“每日工作动态表”和“产业推进情况报告表”,由党政办每日下午5点在“魅力龙王”微信群通报,对产业发展动态跟踪,形成你追我赶、相互促进的竞争氛围。
帮扶部门联着干。与联挂部门县委统战部在五台村联建“统战干部猕猴桃产业示范园”20亩,与县国资局在箭口村联建“国资干部猕猴桃产业示范园”20亩,与金融助推脱贫攻坚共建单位农商银行联建“农商干部猕猴桃产业示范园”20亩,让帮扶部门和帮扶群众通过联建猕猴桃产业园区,建成“党群友谊园”。
贫困群众学着干。通过建设“示范园”,引导贫困群众大力建设“小庭院”,着力解决贫困户产业发展问题。同时,我们大力培育“户办循环经济示范户”,将“循环”的理念在“庭院经济”中再次升华,引导贫困户建立“畜禽养殖—粪便处理—有机肥—产业经济园—作物套种”循环经济庭院产业模式。今年,我们将在五台、箭口、永胜等村大力培育60户示范户。
每一分产业资金都是产业发展的助推器
用好政策资金。在基地建设上,在严格执行县定200元/亩的基础上,将标准提高到600元/亩。同时,督促贫困户用好用活产业扶持周转金、小额信贷资金,目前,全镇发放产业周转金97.3万元,小额信贷资金341万元,确保把资金全部用到产业发展上,确保政策资金到园到户。
争取社会资金。在用好政策性资金的同时,我们多方筹资,倡导返乡创业成功人士、龙头企业和社会组织等树立“感恩”“回赠”理念,在我们的引导争取下,龙王籍成功人士、成都苍溪商会会长黄镇德捐赠产业发展资金20万元,农商银行资助产业园区建设发展资金10万元,龙王镇党员干部筹措产业发展资金3.8万元。
激活业主资金。建立“人脉式”台账。加大收集、梳理龙王籍在外成功人士信息,分产业和地域建立人脉信息库。实行“私人订制”推介。围绕猕猴桃产业发展项目,动员全镇党员干部,利用各种关系实行“一对一”精准对接。三是落实“特定式”政策。结合大众创业、万众创新,将返乡创业纳入招商引资范畴,同等享受涉农优惠政策。四是推进“一站式”服务。制定完善跟踪服务制度,对协调办证、用地上“一抓到底”“一站服务”,及时解决业主创业落地中的具体问题。截至目前,已成功回引猕猴桃种植大户6户,承包面积400亩。
撬动群众资金。为确保产业园建设顺利推进,我们通过多种途径加大政策宣传力度,通过政府公示栏、各村公示栏张贴通告,出动宣传车和赶场天宣传等形式,让农民及时了解政策性补贴相关信息,在进行广泛宣传的基础上,结合各村实际,制定详细的规划,激励群众自主投入进行建设。截止目前,我镇19个村共计发展“小庭院”129个,共计400亩。
每一份激情定力都是产业发展的源动力
解放“贫困思想”。开展产业发展“头脑风暴行动”,跳出“种粮最踏实”的陈旧观念,树立“产业能奔康”的先进思想,组织党员干部、业主大户和意愿种植户到文昌、五龙等乡镇学习参观,让他们实实在在的感受到发展产业带来的实惠。
树立“脱贫信心”。通过党员干部带头,让群众感受到我们发展产业的决心;通过种植户算对比账,让群众感受到种植户通过调结构带来的收益,让群众充分认识到产业发展带来的经济效应,通过政府扶持、群众主导,不断带动周边群众致富增收。
坚定“解困定力”。创新猕猴桃产业发展“积分制”管理办法,结合年度绩效考核资金,从党委班子成员、一般干部和村组干部人人有发展任务,个个有发展责任,设立2万元产业发展专项奖励资金,对按时完成和工作成效明显的干部、村和大户进行重奖重惩,进一步压实责任、激发活力。